HISTÓRICO

El Servicio de Apoyo a las micro y pequeñas empresas en el Estado de Río de Janeiro (Sebrae Rio), se constituyó en 1977, una entidad asociativa de derecho privado, sin fines de lucro, instituida en forma de servicio social autónomo. En virtud de la importancia de los micro y pequeños negocios para la generación de empleos y riqueza, el Sebrae Rio colabora con sus acciones y proyectos para la consolidación de un modelo de desarrollo nacional basado en la facilitación del acceso a insumos productivos (conocimientos, líneas de crédito , tecnología y capacitación) en favor de las micro y pequeñas empresas y de emprendimientos emergentes. En este sentido, sus acciones están comprendidas en el conjunto de iniciativas públicas y privadas dirigidas a la ampliación de oportunidades económicas en los sectores de alimentos, base tecnológica, construcción civil, economía creativa, moda, petróleo y turismo.

Centro de Documentación e Información - CDI

En 1997, la creciente demanda por información por parte de los clientes del Sebrae Rio y la necesidad de tener un lugar único para consultas e investigaciones sobre la apertura y gestión de micro y pequeñas empresas, hizo que se montar una estrategia en la empresa para implantación de un Centro de Documentación y Tratamiento de la Información - CDTI que por cuestiones conceptuales, se denominó oficialmente Centro de Documentación e Información - CDI, inaugurado en 1998 y cuyo objetivo era contribuir a la formulación de la nueva imagen del Sebrae Rio, junto al cliente externo. La misión de diseminar informaciones que aumentase la competitividad de las empresas y subsidiar la identificación de nuevas oportunidades de negocios, contribuyendo al desarrollo económico del Estado fue alcanzada y en los años subsiguientes, el CDI se convirtió en una Unidad de Información reconocida dentro del Sebrae Rio. Las acciones fueron adoptadas y con el paso del tiempo, muchas fueron ajustadas para que el CDI mantuviera su foco. En 2013, una total renovación en el equipo ocurrió, posibilitando un diagnóstico más neutro en cuanto a su actuación, papel e infraestructura dentro del Sebrae Rio. El gran desafío en el momento es su contribución al movimiento de transformación digital que permea toda la estructura del Sebrae Rio.